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SUJET : comment gérer ses fournisseurs ?

comment gérer ses fournisseurs ? il y a 1 semaine 4 jours #100753

  • lelorrain
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Dans le cadre d'un projet client avec des éléments faits en internes et en externe, je souhaiterai gérer mes fournisseurs, et leur avancement pour les intégrer à mon projet.

Comment faire afficher tous mes projets en sous traitance ?

Comment les associer à un projet ?
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comment gérer ses fournisseurs ? il y a 1 semaine 3 jours #100779

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Bonjour,

pourriez-vous préciser un peu plus le besoin ?

aujourd'hui, avec Dolibarr vous pouvez créer un projet, créer des demandes de prix et des commandes fournisseurs, et en faire le suivi jusqu'à la livraison, la facturation et au paiement
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comment gérer ses fournisseurs ? il y a 1 semaine 3 jours #100781

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Bjr

Vous pouvez creer un extra field sous traitance pour vos projets
Ainsi ds la liste des projets vous pourez voir ceux qui sont en sous traitance
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comment gérer ses fournisseurs ? il y a 1 semaine 1 jour #100847

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Bonjour
La question, plus précisément, est de savoir comment on gère les sous-traitants qui sont des acteurs du projet mais ne peuvent travailler que si l'on passe une commande et surtout si on leur expédie le matériel sur lequel ils vont intervenir. On pourrait penser les gérer comme des acteurs internes sauf que le temps "à passer" n'est pas proportionnel au nombre d'articles à faire.
Et ce n'est pas de l'achat "simple" auprès d'un fournisseur puisque l'on fourni quelque chose; le sous traitant intervient au milieu des tâches d'une nomenclature. Le sous traitant n'est donc ni un acteur interne ni un fournisseur.
Les explications sur la méthodologie de Dolibarr pour la gestion de la sous traitance sont quasi inexistantes concrètement sur le wiki.
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comment gérer ses fournisseurs ? il y a 4 jours 10 heures #101082

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Maurice63 écrit:
Bonjour
La question, plus précisément, est de savoir comment on gère les sous-traitants qui sont des acteurs du projet mais ne peuvent travailler que si l'on passe une commande et surtout si on leur expédie le matériel sur lequel ils vont intervenir.

Voilà ^^ merci

Une sous traitance n'est pas forcément une commande d'un produit existant qui va arriver dans x jours. Il faut aussi parfois articuler tout le reste autour. Quand on passe une commande à un fournisseur, si la date de livraison pouvait apparaître dans la gestion des tâches ou le calendrier , ça permettrait de faire un suivi dessus. Un peu comme un jalon. Si ce projet prends du retard, on voit aussi l'implication sur tout ce qui en découle.
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